Une méthodologie structurée en cinq phases
Notre démarche s’appuie sur les standards internationaux de management de projet, adaptés aux réalités opérationnelles africaines.
Phase 1. Cadrage
Nous définissons les objectifs, le périmètre, les livrables, le budget de référence et le calendrier contractuel. Nous cartographions l’ensemble des parties prenantes et clarifions qui décide quoi. Cette phase produit la charte du projet et le dispositif de gouvernance.
Phase 2. Planification
Nous élaborons le plan de management du projet, qui rassemble l’échéancier détaillé, l’organigramme des tâches, l’allocation des ressources, le plan qualité, le plan de gestion des risques, le plan HSE et le dispositif de reporting. Ce document devient la référence commune de tous les intervenants.
Phase 3. Exécution et maîtrise
Nous pilotons les travaux au quotidien et contrôlons en continu l’avancement physique, la qualité et les coûts. Les écarts sont mesurés, expliqués et corrigés. La gestion contractuelle, la conduite du changement et le traitement des réclamations sont assurés sans rupture.
Phase 4. Clôture
Nous organisons les essais et la réception des ouvrages, la levée des réserves, la remise des dossiers des ouvrages exécutés et le transfert vers les équipes d’exploitation et de maintenance. Le maître d’ouvrage récupère une documentation complète et exploitable.
Phase 5. Capitalisation
Chaque mission alimente notre registre des retours d’expérience (REX). Les enseignements sont formalisés, partagés entre pôles et réinjectés dans les projets suivants. C’est ainsi que la performance progresse d’une opération à l’autre.
