Nous proposons sept familles de prestations, mobilisables séparément ou de façon combinée selon la maturité de votre projet et l’organisation de votre maîtrise d’ouvrage.
Maturation et structuration de projets
Beaucoup de projets s’arrêtent avant le premier coup de pioche, faute d’avoir été suffisamment préparés. Nous transformons une intention politique en projet finançable et exécutable.
- Identification, diagnostic sectoriel et étude d’opportunité
- Études de préfaisabilité et de faisabilité technique, économique et financière
- Analyse coûts-avantages, modèle économique et soutenabilité budgétaire
- Structuration financière et montage des dossiers de recherche de financement
- Évaluations environnementales et sociales, plans d’action de réinstallation
- Appui à la programmation et à la priorisation des investissements publics
- Montage de partenariats public-privé et répartition contractuelle des risques
Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO)
Nous nous plaçons du côté du maître d’ouvrage et défendons ses intérêts à chaque décision, jusqu’à la signature des marchés.
- Définition des besoins, du programme fonctionnel et du périmètre
- Mise en place de la gouvernance du projet et du circuit de décision
- Préparation des dossiers d’appel d’offres et des pièces contractuelles
- Analyse des offres, appui à la négociation et à la contractualisation
- Sécurisation des procédures de passation au regard des règles des bailleurs
- Interface avec les administrations, les concessionnaires de réseaux et les autorités locales
Maîtrise d'œuvre et direction de l'exécution
De la conception détaillée à la réception, nous assumons la direction technique de l’exécution et la responsabilité de la conformité des ouvrages.
- Études de conception détaillée et visa des études d’exécution des entreprises
- Direction de l’exécution des contrats de travaux (DET)
- Contrôle de conformité aux normes, aux spécifications et aux règles de l’art
- Gestion contractuelle, ordres de service, avenants et traitement des réclamations
- Assistance aux opérations de réception, levée des réserves et garantie de parfait achèvement
Coordination, pilotage et ordonnancement (OPC)
Tenir un délai ne relève pas de la chance. Cela se construit par un ordonnancement précis et une coordination sans faille des intervenants.
- Planification générale et détaillée, chemin critique et jalons contractuels
- Coordination des entreprises, des corps d’état et des intervenants tiers
- Gestion des interfaces techniques et des co-activités sur site
- Pilotage des délais, détection des dérives et plans de rattrapage
Supervision et contrôle de la qualité d'exécution
Nos équipes résidentes s’installent sur le chantier, y compris dans les zones les plus enclavées, et contrôlent ce qui se construit réellement.
- Contrôle qualité des matériaux et des mises en œuvre, plan de contrôle et campagne d’essais
- Vérification des attachements, des décomptes et des situations de paiement
- Journal de chantier, constats contradictoires et traçabilité documentaire complète
- Contrôle du respect des plans d’hygiène, sécurité et environnement des entreprises
- Suivi des ouvrages provisoires, des déviations et des installations de chantier
Gestion des risques, des coûts et reporting
Un maître d’ouvrage bien informé décide vite et bien. Nous produisons l’information qui permet d’arbitrer, pas seulement de constater.
- Registre des risques actualisé et plan de traitement associé
- Maîtrise budgétaire, suivi des engagements et prévision du coût à terminaison
- Tableaux de bord et rapports périodiques aux formats attendus par les bailleurs
- Alerte précoce sur les dérives et propositions d’arbitrage documentées
- Préparation des missions de supervision et réponse aux audits externes
Appui institutionnel et renforcement des capacités
Nos missions laissent une trace durable dans les institutions que nous accompagnons.
- Assistance technique aux unités de gestion de projet et aux maîtres d’ouvrage délégués
- Élaboration de manuels de procédures et d’outils de suivi opérationnels
- Formation des cadres nationaux et transfert de compétences organisé en binômes
- Audits techniques, revues à mi-parcours et évaluations ex post
